有了技术过硬的淘宝店铺团队，即使人员很少，也不能放松对团队的管理和打造，只有把团队打造成1+1＞2的团队才能称得上是真正的团队。当团队是1+1＜2的团队时，淘宝运营团队成员“自相残杀”、“斤斤计较”阻碍团队的发展，制约整体目标的达成，是一个无效的团队，最终完不成目标。
当团队是1+1=2的团队时，团队里的每一名成员是简单的人数叠加，并各自为政，不能发挥团队作战的整体威力，是一个效率低下的团队。
当团队时1+1＞2的团队时，团队整体能力的发挥是几何效应，可以创造以少胜多、以弱胜强的惊人战果，是一个高效率的团队。
淘宝店铺要快速的发展，必须实现1+1＞2的团队效应。而打造高效率团队，管理起关键作用。

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